2017年上半年的微商能够说平平淡淡,整个职业现已过了盈利期,跟着许多人员的涌入,职业规矩的清晰,微商逐步平稳进入了下半场。这时就需要咱们有更多的考虑,如何在这个稳定的职业找出突破口。找出目前行业存在的问题,发现那些做不下去的微商的问题,就能帮我们整理出来许多思路。


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  01、强者恒强,大公司吞噬小公司

  跟着近几年的数据来看,许多微商逐步阵亡,而最终还存活的就剩余那几家大厂了。能够说在微商界有一定的低位,在之前的文章也有说过,本年的微商必定是大品牌逐步吞噬小品牌的情况,小的微商品牌没有构成完整的规模,很难在职业中分到一杯羹。

  所以在这个期间,不要挑选啥小品牌或新起的品牌了,那会十分难做。市场不在,你努力也没用。


  02、打情感牌,自个品牌化

  在这个朋友圈临摹严重的年代,想要锋芒毕露,就必须与众不同。

  这是咱们最需要注意的,微推广很大一部分的展现都在朋友圈,但如今99%的微商没有任何差异,用户很难进行区分。所以必定要赋予价值给客户,没有人会拉黑一个持续赋予价值的人,但任何人都想拉黑一个每天刷广告的机器人。

  本来微推广想打败大品牌仅有方法即是情感推广,咱们要和客户树立情感,让顾客信赖你,才会去挑选你。只有让顾客对你产生信赖,不论你卖的是啥现已不首要了。这就不仅仅是商品的品牌化了,更首要的是你自个的品牌化。


  03、微商,即是互联网销售

  本来微商更多的要把自个当成销售人员,咱们即是移动互联网卖货的,思路清晰了战略方针才不会跑偏。许多人招商后的第一件事就通知自个的团队,你们要去组建新的团队,这么规划才干扩展的快。导致的成果即是大家一直在招商,没人卖给终端。商品一直囤积在代理商手中,这也是十分不可行的。

  微商的实质还是出售,把商品卖给需要的用户是首要方向,效劳好每一个顾客,与客户树立强联系,这份信赖会为你供给更多的转介绍用户。


  04、对抗流量干涸,社群

  一切微推广都关怀的一个疑问——流量。有流量才可能有转化。但在碎片化年代流量必定是涣散的,你想获取连绵不断的大流量现已越来越难了。加上如今许多技术手段的呈现,普通人想对抗机械形式更是艰难。


  这时就要换一种思路,无法获取大流量,那就守住自个的那部分流量。咱们能够借鉴凯文的1000粉丝理论,假如你有1000个粉丝,他们能够为你提供价值,就能够养活你。其实咱们也能够减小这个范围,假如有100个粉丝为你提供价值,就能够养活你。那你就全力维护好这100个客户,进行深度的运营。



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